源文达企业管理咨询惠州分公司专业从事ISO体系认证咨询、COC客户验厂辅导及管理培训项目。我们拥有一支具有专业资格、经验丰富的辅导顾问团队。全国各行业近千家客户辅导认证经验，旨在帮助客户完善管理，全面提升企业价值。合理的成本，为您提供有价值的顾问
验厂辅导一般分四个阶段，*一阶段为全面诊断、第二阶段为辅导和跟进、第三阶段为检查和模拟审核、第四阶段为陪同审核，共需要7—10个工作日。
一、全面诊断：需要两个工作日
*一次到工厂要对工厂的情况做个全方位的了解，包括工厂的基本情况、文件资料和记录、现场的设施和设备，然后出具一份详细的诊断报告。根据诊断报告，*一安排工厂采购和安装相关的设施和设备，第二去相关的部门办理相应的证件和批文，第三需要整理一份工厂的花名册。
二、辅导和跟进：需要3—5个工作日
1、跟进*一阶段要求安装的设施和设备。
2、整理相关的文件资料和记录包括：文件证明、证件、政府批文，工资和考勤，生产记录和其他记录。
3、对员工做各种培训包括：消防疏散和灭火演习、急救培训、化学品使用培训、厂纪厂规培训、员工访谈培训等。
三、检查和模拟审核：需要1—2个工作日
1、检查工厂所有完成的资料和设施。
2、模拟审核。
四、陪同审核：需要1—2个工作日
和工厂的负责人一起陪同审核员验厂。
源文达企业管理咨询惠州分公司真诚为您实施惠州区域COC客户验厂辅导，*好的质量，*合理的价格。给我们一次机会 还你们一个惊喜 |
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