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公 司: 深圳市源文达企业管理咨询惠州分公司 
发布时间:2014年02月19日
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吴胜高 先生 (执行主任)
联系时,请说是在企业录看到的,谢谢!
电  话: 0752-3277406
传  真:
手  机: 13536251032
地  址: 中国广东惠阳市淡水都世广场B座1308室
邮  编: 516200
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源文达企业管理咨询惠州分公司:
联系电话:0752-3277406   QQ:914116550
手机:13536251032(惠州) 13528649907(东莞)     联系人:  吴胜高
Email: hz_wyk@isococ.org
URL: http://www.isoqz.com
地址:惠州市惠阳区淡水都市广场B座1308室
源文达深圳总部:
电话:0755-84715356  84715353  84715963 
传真:0755-89608143  QQ:375682502
手机:13543321351        联系人:吴先生        
Email: isoqzywd@126.com
URL: http://www.isococ.com.cn
地址:坂田布龙路荣兴大厦A栋20C

1、您为什么要按照ISO 9001:2000标准(以下简称“标准”)建立质量管理体系?

    典型的目的可能是使组织: 
    • 经济效益更好,利润更大。
    • 使所生产的产品和提供的服务能够前后连贯一致地满足顾客的要求。
    • 使顾客满意。
    • 提高市场占有率。
    • 保持市场占有率。
    • 改善组织内部沟通和提高员工的士气。
    • 降低成本和减少由于产品质量引起的责任。
    • 提高对产品生产系统或者服务提供系统的信心。

   (1、我们可以把以上目的从“外来”和“内部”两方面汇总。公司应当在以上的各种目的中确定哪一个是主要的,或者哪几个是重点。

    2、根据这些目的确定经营方针,根据经营方针确定质量方针。

    3、再按照 ISO9001:2000标准第5.4条要求,确定几个可测量的目标。国际上比较成功的采用平衡记分卡。从以下四方面来确定目标:

        a)满足顾客要求;
        b)财务;
        c)过程和产品特性;
        d)员工的核心能力。

    4、根据目标再确定用什么指标来衡量。

    5、统计一下体系建立前这些指标所达到的水平。将来建立好符合标准要求的体系以后,再统计这些指标值,用来检查目标是否达到。如果达到了,说明建立的这个体系是有效的。)

    2、确定哪些利益相关方对你还有某些期望要求的 ?

    下列是可能对您会有期望要求的各个利益相关方,诸如: 
    • 顾客和产品、服务的*终使用者;
    • 组织本身的雇员;
    • 各个供应方;
    • 投资方面或者股票持有者;
    • 社会。


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