app外包开发团队
一个app开发项目需要的服务团队包括，需求分析师，也就是产品经理、安卓开发工程师、苹果开发工程师、项目经理、后台开发工程师、UI设计师、测试(专业团队必有配备)各一名，但是为了防止人员请假影响项目进度问题，团队需要配备2个浮动名额，也是就是初始团队需要9名服务人员。根据行业的工资水平，我们假设团队平均工资成本在1w左右，为此团队人员部分的支出是 10000元*7约等于70000元/月，这是项目进度没有出现问题时2名配备人员不需要的情况的费用。
物力成本
在确定人力成本之后，就应该计算服务器租用，开发工具，设备投入，办公耗材等方面的成本支出。这个主要是根据不同的需求进行计算。
App开发时间
1.产品定位(主要看功能量)，准备阶段 在沟通开发的需求的过程，一般需要经过两周的时间;在产品定位以及早期的需求确定出来之后，需要确定产品名称、需求调研、竞品调研分析等，大概需要花费一周时间，这时候产品的原型、技术架构的雏形也出来了。
2.产品版本策划，设计阶段 在产品需求整理出来之后，需要按照需求优先级规划版本。需求分析师按照产品的发展方向构想，开始着手进入原型设计，画出产品整体构架布局，进行功能设计。完成后交付给UI设计进行视觉设计。然后由设计师做成切图，提供给开发人员。
3.架构搭建，开发阶段 开发人员根据产品需求，进行开发环境、生产环境部署、基础代码研发阶段。 这个过程包括后台开发，前台开发两部分。需要前台开发人员和后台开发人员相互协作进行调试开发。
4.内部测试、打磨阶段 在这个阶段，你要跟测试、研发、种子用户之间保持密切沟通，不断收集bug、发现bug、解决bug，期间可能需要发布1-3个beta子版本。
5.发布阶段 在发布阶段的时间支出，主要是看应用市场的审核情况，如果审核不通过，需要对app进行优化、修改，则需要使用更多的时间。为此选择好的开发团队，对产品能否保证如期交付时非常重要的。
所以根据以上的说明，我们大概知道的时间周期: 总时间周期=需求时间+设计时间+开发时间+测试时间+发布时间。
需求时间:
如果你是有现有的成型需求或者有参考的App案例,那么产品定位，需求分析周期可以缩短。大概1周左右。
如果你目前没有成型需求只有一个想法,那么就需要专业的产品经理和你对接，进行业务梳理和产品定位分析。这个时间估计在1个月左右。
设计时间:
设计包括原型设计，UI界面设计，以及可供开发用的设计切图。这个周期有长有短，根据不同需求而来。一般在2周~3周之间。
开发时间:
开发时间依据具体需求，开发计划 |
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