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重庆企金方企业管理咨询有限公司
发布时间:2022年03月07日
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李江
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重庆企金方企业管理咨询有限公司
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为什么要推行5S管理/6S管理:
*:创造一个明朗舒爽的工作环境
第二:人造环境,环境育人
第三:提升企业的整体效能
效率(P: Productivity)、品质(Q: Quality)、成本(C: Cost)、交货期(D: Delivery)、安全(S: Safety)、士气(M: Morale)。
5S管理及6S管理的目标:
简单可控,工作高效便捷——为管理赋能
形象提升、成为企业*佳推销员——销售赋能
《重庆企金方企业管理咨询有限公司》;是服务全国企业管理转型升级的咨询机构,以“现场手把手教导落地式辅导,承诺效果创造实效”的服务原则;专注于:5S管理、6S管理、班组管理、TPM设备管理、工厂布局规划、目视化规划、精益生产管理、目标管理、IE工程、PMC计划物控、精益物流、标准化作业、管理培训等领域的精益管理咨询。
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