目视化管理 5S目视化 6S目视化目视化规划目视化手册

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公　司：重庆企金方企业管理咨询有限公司

发布时间：2022年03月07日

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李江先生 (总经理)

联系时，请说是在企业录看到的，谢谢！

电　　话： 023-88529999 传　　真：手　　机： 15223337163 地　　址：中国重庆九龙坡区华福大道北段邮　　编：
公司主页：	http://qijinfang.yiwz.com(加入收藏)

详细说明

目视化产品定位：
视觉化：彻底进行色彩、形状、声音等管理
透明化：企业内部信息都彻底变成 “透明鱼缸”
界限化：正常与异常的界限彻底量化，实际状态一目了然
目视化品牌形象预期目标：
公司品牌：现场整洁、规范、美观，促进外在传递及管理、形象提升——品牌
公司中高层成就：过程有方法结果有输出，是企业和管理者沉淀进步的机会——成就
同行标杆：规范的现场是同行学习、追逐的对象——标杆
客服、员工文化价值：依托目视化建设的规范及影响形成企业改善文化——文化价值
参观、审核经营机遇：打造*流目视效果、管理规范让人触目惊心一看思齐——市场机遇
《重庆企金方企业管理咨询有限公司》；是服务全国企业管理转型升级的咨询机构，以“现场手把手教导落地式辅导，承诺效果创造实效”的服务原则；专注于：5S管理、6S管理、班组管理、TPM设备管理、工厂布局规划、目视化规划、精益生产管理、目标管理、IE工程、PMC计划物控、精益物流、标准化作业、管理培训等领域的精益管理咨询。

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