银行预算和费用管理控制解决方案是在银行战略目标指引下，通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动，全面提升银行管理水平和经营效率，实现银行价值*大化。预算管理可优化银行资源配置，全方位调动银行各层面员工积极性，是促使银行效益*大化的坚实基础。费用管理是银行控本降耗，提高银行经济效益的重要手段。在银行日常运营中，费用控制具有重要的意义。
业务流程管理（BPM）是近十年来新兴的用于提高企业执行力、提升管理绩效、降低经营成本的先进软件技术。Ultimus是全球BPM平台软件厂商的技术领导者，拥有16年的BPM经验积累和大量银行客户实践。本方案基于Ultimus BPM Suite流程管理平台构建，为用户提供完整的以流程为基础的解决方案，包括：费用预算流程、预算调整流程、支出申请流程、网上报销流程等。成功案例如：中国农业银行、招商银行、汇丰银行等。
Ultimus BPM系统优势
● 真正实现预算和费用控制一体化，实现预算编制、审批、执行、控制、分析、调整、考核的完整过程管理；
● 与ERP等常用管理软件系统实现集成，提高预算、费用控制和现金流量监控的准确性和及时性，同时保证了管理、业务数据一致性，避免形成信息孤岛；
● 基于Ultimus BPM Suite 构建，可快速实现及维护流程，功能按需扩展；
● 基于Ultimus BAM实现预算和费用控制的KPI管理，实现预算和费用管理的考核、绩效管理和预算持续优化。
文章来源：安码（中国）流程研发中心 |
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