企业发展都有着不同的模式和方法，只要根据自身资源和条件找到适合的发展方式，就是*好的发展理念。但无论多少，总会有几个主流的方式，长沙创景旅游规划设计有限公司休闲农业规划设计院根据“休闲农业品牌定位”的理论思想和休闲农庄的经营特性，总结出休闲农庄发展的七种理念，以“主导+辅导”结合发展、相辅相成。
以下是长沙创景旅游规划设计有限公司休闲农业规划设计院专家调研分析的休闲农庄为年营业额超过一千万元和一亿元的企业，具有一定的代表性和参考价值。
*一类：主题为主、五感为辅——通过五感将主题深深印在脑海中
主题型农庄是诠释品牌定位最典型的发展模式，台湾休闲农业的主要发展模式就是主题型农庄。发展主题型，除了必须找到适合的主题元素以外，更重要的是找到如何凸显主题的方法。元素可由：自然资源、产业、情感、文化等方面入手。
第二类：餐饮为主、娱乐为辅——让午餐经济变成一日或两日消费。
单一的餐饮服务，带来的更多是“午餐经济”；娱乐项目的辅导，增加消费者的停留时间，加大二次或多次消费机会，将“午餐经济”提升至“一日经济”“两日经济”。
第二类：会议为主，环境为辅——与城市酒店竞争的优势在于生态环境
第四类：项目为主，创意为辅——让传统活动变得更加有趣味和参与性。
第六类：精致为主、文化为辅——内涵才能良性持续发展
精致需要耐心和底蕴。并不是买一些名贵的装饰就代表精致，精致一定是具有内涵，文化就是内涵最有效的表现手法，也是让精致山庄良性持续发展的必备手段。
第七类：品牌为主，管理为辅——实现品牌连锁的关键在于成熟系统的管理模式。
上述七类经营模式是为投资者提供一种投资方向，为经营者提供一种经营思路；合理地分配资源和资金，科学的制定战略和战术，选对路才能走好路。
长沙创景旅游规划设计有限公司休闲农业规划设计院专家认为企业战略规划的核心是“做减法”，不做什么比做什么更重要；学会“聚焦”，聚焦成为某个领域的专家，然后配以合适的经营模式，相信很容易成为区域休闲农庄的品牌企业。 |
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