培训时间：2015年06月12-13日 广州
培训费用：2680元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）住宿可统一安排，费用自理
培训对象：基层管理者;中、高级管理人员;HR管理人员
∵〖课程背景〗
◆企业是否有一支行之有效的管理团队，中高层管理干部如何适应新生代员工在管理中的各种问题，要想培养新世纪的创新人才队伍，必须看清新世纪人才培养的的真相，您是否有如下感受——
◎什么我每天都陷身于在面对新生代员工各种问题？
◎为什么我的下属总是来了又走？
◎为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？
◎为什么我投入了那么多的时间和精力，仍然达不到我的预期？
◆基于此，中高层管理者提升下属主管人员管理新生代员工的技能，已迫在眉睫。
∵〖课程收益〗
1、根据对新生代员工成长的个人特质、家庭与社会环境等综合因素分析，了解新生代员工的人格与行为特点。
2、针对他们的职业价值观、目标等问题与现有组织行为管理冲突问题，以及管理者对员工管理行为方式的调整问题实施解析与培训，从而掌握新生代员工的共同心理、行为、职业特征。
3、掌握对新生代员工的管理技巧，建立对新生代员工具有影响力新型领导特质，增加对新生代员工的有效管理与培养能力。
4、认知新生代的行为特点，反思新生代成长“心智模式”；
5、掌握新生代职业行为特征，应用管理心理学工具，借鉴优秀的企业管理经验，形成对新生代的正确管理与引导；
6、最终目标“去标签化”达到“正己化人，适者生存、和谐团队。”
∵〖讲师介绍〗
黄宗元老师
个人背景：
Ÿ 中山大学MBA、总裁班特聘教授
Ÿ 阿米巴经营咨询专家
Ÿ 人才发展教练与企业大学建设实践专家
Ÿ 企业文化建设和阿米巴经营首席顾问
Ÿ 中国企联管理咨询委员会执行委员；
Ÿ 国家注册高级管理咨询顾问； |
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