课程背景：企业文化是企业持续发展的原动力。一个没有企业文化的企业不可能走远。对一个企业来说，如何才能塑造强有力的企业文化是它不得不面对的问题。
课程目标：通过本课程学习，帮助学员了解企业文化的内涵；深刻体会企业文化对企业的重要性；塑造适合企业的强有力的文化。
培训对象：企业所有员工
课程大纲：
一、企业文化的发展轨迹
1、关于文化形态的认识
2、企业文化的两大动因
3、企业管理理论的变迁
4、企业文化管理的内涵
二、企业文化的内在原理
1、关于人性的基本假设
2、员工行为的动力机制
3、企业利益与道德底线
4、企业文化的设计原理
三、企业文化的科学构建
1、企业文化的构建模型
2、企业文化的经典案例
3、企业文化的建设程序
培训时间：1天（6小时）
建议人数：50人
培训地点：企业自选
课程形式：讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析-练习
（本课程大纲仅做大致内容参考，如有培训需要请与助理联系）
贺安波老师介绍：大势管理顾问公司创始合伙人，中国西部著名企业管理专家、管理培训教练、教育家、公益学者，国家注册高级管理咨询师、被众多媒体誉为企业团队执行力与领导力打造王牌教练，中国西部公益慈善先行者。现为四川市场营销学会理事、国际金融公司CPDF机构资深合作伙伴，尤其擅长将宏观经济环境与公司战略、组织设计与流程重组、人力资源体系以及市场营销策划等方面咨询与教育培训。2010年中国千强企业管理培训师、2008年成都十大金牌培训师、2012年中国西部百位公益教育家、2014四川省咨询行业十佳管理咨询师、四川大学企业咨询与教育学会会长、中国国家电网特聘专家、中国《经理人》杂志特约撰稿人、四川大学管理学院MBA职业导师、四川省企业咨询委员会委员、四川管理科学学会理事、四川市场营销学会理事、麦肯锡、科尔尼、国际金融公司CPDF资深伙伴、四川八大高校的大学生实习基地首席教官、成都高校大学生最喜爱的职业导师之一。 |
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