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ISO9001质量管理体系咨询流程
1、现场调研
a 产品特点及行业特点；b 工作现场及工艺流程；c 特殊过程或保密领域；d 企业质量管理体制与ISO9000标准的符合程度。
2、体系诊断、策划
a 分析质量管理与ISO9000标准不符合的问题；b 制定咨询计划；c 策划企业的质量体系。
3、贯标培训
a 对*高领导层、中层干部和基层员工进行贯标培训；b 对内审员进行内审理论和技能培训。
4、文件编写培训指导
a 对文件编写小组成员进行文件编写培训；b 文件编写指导。
5、文件修改、定稿和发布
a 企业质量体系文件初稿讨论、修改；b 咨询师反馈修改意见；
c 现场指导文件修改。d体系文件定稿、打印、批准和发布。
6、内审培训
a 企业质量体系审核工作及内审员培训。
7、体系试运行
a 指导体系文件的培训、宣贯；b 指导体系试运行及自查；c 指导修订质量体系文件。
8、质量体系内部审核
a 指导制定内审计划；b 指导现场审核；c 指导纠正措施的制定和验证。
9、管理评审
a 指导制定管理评审计划；b 指导企业*高管理者组织管理评审；c 指导整改措施的制定和验证。
10、符合性审核
a 由咨询专家按照选定的质量保证标准独立进行符合性审核。
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