南宁房地产管理顾问康达信公司为致力于管理质量和管理绩效的提升，我们在参照国际先进的管理方法、对标杆企业的优秀管理经验的潜心研究及多年的咨询经验积累总结的基础上，构建了：“以战略管理（STRATEGY）为导向、以流程管理（PROCESS）为载体、以组织（ORGANIZE）管控为平台、以培训（TRAINING）为保障、以绩效管理（PERFORMANCE）和薪酬管理（PAYMENT）为机制、以文化（CULTURE）和品牌（BRAND）为驱动”的房地产卓越一体化管理解决方案，全面优化地产企业核心基因，快速提升企业核心竞争力，得到了客户的高度评价和充分肯定。
南宁房地产管理顾问康达信公司认为在中国经济快速发展、市场竞争日益激烈的当今社会，制定战略已经成为保证企业持续发展的基本要求，从初创企业到超大型企业集团，越来越多的企业开始通过系统分析市场需求、竞争环境和自身能力，制定企业的发展战略并付诸实施。
企业的流程优化的实现需要通过人力资源管理的调整进行。企业流程优化已经成为企业效率提升的重要手段，而流程优化的实现不仅体现在制度、流程和表单上，也体现在岗位管理、绩效管理等人力资源管理的重要模块上。因此，流程优化要求人力资源管理从支撑企业变革出发，从企业管理效率整体提升的角度，考虑和实施诸如岗位、绩效和能力素质等人力资源管理。
南宁房地产管理顾问康达信公司给国内房地产百强企业50%以提供过服务，为超过900家房地产/物业企业（地产客户500多家，物业客户400多家）提供过超过1600个各类咨询项目。
南宁房地产管理顾问康达信公司是一家提供房地产咨询方案公司,在这方面有比较多的经验，值得信赖！ |
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