重庆装修公司 重庆家装公司 港宏宜家装饰
加州有一家叫汤姆的卖鞋公司，由布雷克·麦考斯基创立。老实说，鞋的外形或功能并不特别突出，但它特别的是，每卖出一双鞋，公司就会送一双鞋给买不起鞋子的小孩。
重庆有一家装修公司叫港宏装饰公司，由郭斌创立。老实说，这是一家重庆本土的企业，可能很多人几乎没有听过，但它特别的是，它在家装行业首次推出了“超国标标准”，他在重庆创建了第一家”1:1真实户型”家装体验中心。
一个是美国著名的休闲服鞋品牌，一个仅是中国重庆本土的一家不太知名的装修公司，但是他们都在默默为社会创造了价值，为各自的行业做出了表率。
布雷克去阿根廷度假时，发现那里的很多小孩没有鞋子穿，不但影响健康，也妨碍孩子正常上学。当年他就用卖掉一间公司的五十万美元，开始“卖一捐一”的计划。到目前为止，他们已成功送出超过一千万双鞋，给超过六十个国家的孩童。
郭斌去北京看奥运会时，发现很多外国人，因为水土不服，出现很多不良症状。这让他想到人水水土不服，那么不同地域的环境也会对装修造成“不良症状”，返渝后他就研究国家室内装修标准，考虑地区差异，在国家标准的基础上首次在行业内推出了“超国标标准工艺工程”。他并没有停止前进的步伐，不久，重庆本土第一家”1:1真实户型”家装体验中心也成功着落于南坪，为重庆消费者带来了极致的家装体验。
从上两个成功案例可以得出：无论是大企业还是小企业，都会值得我们学习的地方，那就是价值观。
做一件事，如果出发点的价值观是正确的，就易有爆发力和影响力。“给予”是汤姆鞋*核心的价值;“精工品质”是港宏装饰*核心的价值，换句话说，他们买的是价值观，而不是鞋子和传统的家装服务。
一个好的价值观还可以得到意外的收获，布雷克和港宏装饰不用再 花大力度去宣传他的品牌，“买一送一”、“精工品质”的理念足以让消费者成为他*有效、*热情的推销员，这就是所谓的得道多助。
每个企业成立的出发点是盈利，这是无可厚非的，但是“取之有道，得知有德”盈利方式却不是每个企业都可以做到的。就像不是每个企业或团体都可以复制汤姆鞋的做法，也不是每个小企业可以像港宏装饰，可以以服务为出发点，放弃盈利价值，去创造更远的价值;但每一个人或团体，只要愿意多用一点创意和热情，都可尝试在自己的工作或生活中，找出利他的元素。这样一来，不但可以激励自己，也能够帮助他人。
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