有一句俗语，叫做“巧妇难为无米之炊”，在现实工作中，企业资源就相当于米，如果资源得不到有效的管理与利用，企业这锅饭肯定是做不好了，甚至是没法做。资源短缺必定让公司或者项目举步艰难。因此，合理的资源管理是必不可少的。今天博云苏州软件公司的小编就从以下几方面为您介绍如何做好企业的资源管理：
首先，资源的分类别管理。对于企业的不同部门、不同项目进行资源分类管理，让资源情况一目了然，方便查找、申请、分配，而且可以跟踪所有资源的使用情况，管理者通过对比参照资源管理情况，可以快速地做出资源调整或未来资源分配计划。
其次，实时掌握资源利用情况。企业需要对资源的计划使用情况进行比较分析，检测过度分配与不合适的资源，项目执行者可以对不合理分配的资源进行重新调配，避免资源浪费。
*后，企业资源的费用做好记录。在项目管理预算中很大一部分是资源的费用，因此，通过对项目中需要的资源进行费用预算和实时费用记录，管理者和执行人员都能够清楚地了解到预算消耗情况，进而减少不合理资源的使用，避免项目出现成本漏洞。
以上是博云苏州软件开发的小编对如何进行资源管理提出的几点意见，而目前市场上较为普遍的资源管理方式是使用项目管理软件。通过信息化软件，企业可以用*便捷的操作实现复杂的项目资源管理。 |
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