“千店输出 万店联盟”战略策划书
——水之道向中小企业家呼吁：企业不要死在研发的路上
21世纪净水行业的竞争，不仅仅是产品外观的竞争，而是平台高度的竞争！
21世纪净水行业的竞争，不仅仅是产品加一道滤芯的竞争，而是盈利模式的竞争！
21世纪净水行业的竞争，不仅仅是产品价格的竞争，而是品牌的竞争！
21世纪净水行业的竞争，不仅仅是推销技巧的竞争，而是产品信赖感的竞争！
21世纪净水行业的竞争，不仅仅是自身实力的竞争，而是企业知名度的竞争！
21世纪净水行业的竞争，不仅仅是推陈出新的竞争，而是服务创新的竞争！
21世纪净水行业的竞争，不仅仅是单兵作战的竞争，而是团队组合的竞争！
21世纪净水行业的竞争，并不仅仅是老板能力的竞争，而是老板格局的竞争！
——您是否想为您的企业拷贝一套让钱自动冲向您的系统？
——您是否想要用最少的钱在最短的时间内*大幅度的提升您的销量？
——您是否想要用最少的钱在最短的时间内*大幅度的提升您的利润？
——您是否想要想让您的企业长胜不衰，立于不败之地？
——您是否正在苦苦寻找产品和项目，让您的企业走出困境、败中取胜、东山在起？
——您是否想让您的企业以弱胜强、以小博大，甚至超越行业*一名？
——您是否想成为行业的*一、中国的*一、世界的*一？
——您是否想把握趋势赚大钱，取得惊人的成就？
——您是否想让您的手中永远握有资金，永远不缺钱？
——您是否想早一点加盟一家*具潜力、*具实力、最有能力的净水行业领导品牌？
一、 我们水之道的战略-------万店联盟：
1、 公司与经销商互持股份，即水之道科技与经销商相互持有公司和加盟店的股份；
例：经销商投资5万—10万---20万元开店，水之道科技将相应投入5万—10-万—20万。
2、公司与经销商互持品牌价值，即水之道科技上市之后经销商持有公司的品牌价值股权。3、水之道科技与经销商将签署正式合作与股权分配协议，让经销商朋友永远有归属感和成就感。因为品牌是大家一起打造出来的。
二、我们水之道的主战场——地、县、乡：
为什么重点抓地、县、乡？各位知道，净水市场竞争激烈，现在，许多外国的大企业也对这块唐僧肉虎视眈眈。开始我们感觉“狼”真的来了。但后来发现，一些大企业的成绩并不怎么样，这是为什么？原因在于中国国情。*一，中国地大物博，人口众多，而且经济水平、消费习惯、商业格局等天差地别。第二，中国正处于社会转型时期，年年不一样，商家好的与不好的商业手段都在用，不按牌理出牌，消费者也不够理性。所以说，中国的净水行业要跟国际接轨，恐怕不是一年半载就能办到的，地、县、乡更是如此。在中国，大企业往往只能照本宣科，全国一个样，调整再快也有限，再灵活也有限。俗话说，强龙难压地头蛇。水之道科技作为发展中企业，应该有机会做中国净水行业的领导品牌，做一条盘踞在地、县、乡镇的“地头蛇”。
现在形势大好。乱世出英雄，地、县、乡的净水市场越混乱，对我们平台式的推进越有帮助。我们水之道科技在战略上藐视敌人，在战术上重视敌人，抓住机遇，敢为天下先。
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