PLM与ERP都属于企业管理中十分重要的一部分，那么PLM与ERP的选择就对所有的企业来说成为了一个至关重要的问题。
1.如果公司既无ERP也无PLM，那么PLM和ERP应该先选择哪个呢？
首先我们要先搞清楚，企业信息化的目的是什么？总的来说，信息化的目的就是提高企业的核心竞争力，通过信息化的手段不断的强化企业的核心竞争力。故个人认为企业选择ERP和PLM，要首先能够强化企业的核心竞争力。
当然对于纯研发的，不参与生产的企业，则趋向优先选择PLM，促进企业提高研发效率,缩短产品生命周期。
对于大批量生产的企业，目前在国内来看，主要核心竞争力还是拼成本，大批量的东西一定有*大的市场，可以获得*大的利润。像某些OEM厂家。这些行业主要利用国内的低成本的优势，控制物流成本、制造成本是ERP的专长领域，所以优先选择ERP，或者说把主要信息化的资金投放ERP领域，用较少的资金做PLM，因为对于这样的企业，PLM往往只是用来从CAX工程应用软件提取产品结构的信息，为ERP提供基础的数据(如BOM)。
对于多品种小批量生产的企业，主要核心竞争力是快速的低成本满足客户多样化需求，对于这样企业成本控制比较有效的方式是从设计源头控制设计质量，降低产品的目标成本，因此优先选择PLM，PLM的图档管理、版本管理、变更管理、环保法规管理等功能符合这样的企业定位。
三品PLM软件产品广泛应用于机械装备、电子电气、汽车汽配、家电、勘探、设计、建筑、化工、院校等行业，是企业*为重要的创新管理平台，为企业提供了一整套全方位的数字化产品生命周期管理平台。通过图文档管理、物料管理、产品管理、流程管理、项目管理、协同办公等系统功能，支持从概念创意、设计、工艺、样机制作、生产制造、销售、维护到报废产品全生命周期各个阶段的信息创建、协同、应用和管理，帮助企业搭建高效的产品研发管理及企业协同办公平台，迅速提升企业在知识沉淀、技术规范、产品设计、项目管控、业务优化及高效协同办公的管理水平，并利用它在产品生命周期中的每一个阶段提高盈利能力。 |
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