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业务驱动:
面向企业业务目标，配合企业业务战略，以业务流程优化的观点分析IT需求，对企业IT现状的诊断和评估，结合*佳实践，普成为客户确定支撑业务模式所需的IT系统，确定相应的IT远景、目标及策略。
结合实际:
以全面的信息化现状评估为基础，充分考虑企业信息化已有投资，考虑企业信息化资源能力的约束，分析核心业务流程的IT需求，结合相关技术的发展趋势，普成为企业确定未来信息系统体系架构以及相应的基础设施架构。
系统规划:
既考虑业务和管理方面的因素，又考虑技术方面的因素；既保证规划的前瞻性，又保证可操作性；凌颖IT规划为企业明确信息化的价值，制定可操作的IT行动计划，识别、规避信息化风险。
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