中小企业供应链管理解决方案简介
本方案是为期望用信息化手段快速规范和优化采购、仓存、销售业务流程，提高业务运作效率，将信息化建设从财务管理拓展到业务管理，把财务管理人员从事后的核算者转变成事前、事中的控制者，及时把握经营信息，降低经营风险的企业而设计的。
中小企业供应链管理解决方案客户需求
这类企业的管理困惑是：基础管理薄弱、流程与制度不规范；业务处理效率低、部门职责不清晰；财务与业务脱节，经营分析滞后等。
企业需要及时掌握企业生产、库存等情况，快速响应客户需求，有效管理控制销售价格，管理订单、发货、出库、开票全过程。随着企业采购品种增加、供应商激增，企业需要有效的管理采购价格和供应商，管理订单、收货等全过程，提高采购透明度，杜绝“黑箱”操作，保障物资供应，降低采购成本。企业需要采用有效的管理工具和方法，配合采购、销售、生产等业务控制物料收发，随时掌握库存，做到账实相符，防止呆滞料和库存积压，减低库存成本，为企业决策提供相关数据支持。
中小企业供应链管理解决方案业务流程
应付款管理：实现应付合同管理、采购发票、付款申请、付款、退款、应付票据管理、应付款结算等全面的应付业务流程管理，以及凭证自动生成、到期债务预警、与总账和往来单位自动对账等综合业务管理功能，同时提供账龄分析、付款分析、趋势分析等管理报表。
应收款管理：实现应收合同管理、销售发票、收款、退款、应收票据管理、应收款结算等全面的应收业务流程管理，以及凭证自动生成、坏账管理、信用管理、到期债权预警、与总账和往来单位自动对账等综合业务管理功能，同时提供账龄分析、回款分析、销售分析等管理报表。
财务会计：提供总帐、报表、固定资产、现金管理、工资管理、现金流量表等功能。 |
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