通过验厂的好处
建立符合国际要求的管理体系，可得到国际认可，增加与知名品牌正面竞争的能力
促使消费者对产品建立正面情感；
稳固与采购商的合作，并拓宽新市场，为长期的发展奠定坚实的基础；
提升管理系统，改善与员工的关系，从而提高生产力从而提高利润；
最小化潜在的商业风险比如工伤乃至工亡，法律诉讼或者是失去订单；
开发新市场和客户,有社会责任的公司将从竞争对手中脱颖而出.
验厂咨询的作用
1、做验厂认知培训、各部门职责培训、全员培训 2、建立验厂执行体系和程序文件 3、制定供应链管理方案 4、指导不符合验厂标准的地方经行整改 5、按照审核标准仿真审核， 6、按照验厂体系标准辅导运作
COCA-COLA（可口可乐）验厂：
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JCPenney（杰西潘尼）验厂
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