课 程 背景
现场中同一问题不断出现，荼效率受到影响。上级找，下级怨；班组内不利于工作进展的矛盾，不断加剧，班组长与班组每痊成员的关系越来越激化，班组长面对来自不同方面的压力，开始怀疑自己的能力，甚至向领导提出不想担任班组长这一职务，身为班组长的你越来越不能控制自己的情绪，整个班组越来越糟糕…
企业班组长训练课程之“如何做好高效率的班组长”正是为解决以上问题，为班组长量身定做训练课程。
课 程 受益
1. 掌握压力与应对的方法
2. 掌握情绪管理的策略与场景应用
3. 掌握与下属交往的策略与方法
4. 通过自我控制，达到控制他人，提高工作效率，达成工作效果的目的。
课程提纲
*一部分：员工士气
1. 什么是员工士气
2. 员工士气的激发
3. 员工士气的保持与利用
4. 做一天和尚撞一天钟正确应用
5. “士为知己者死”---让下层成为知己
第二部门：压力与应对
1. 什么是压力
2. 压力的来源
3. 压力的两面性
4. 压力的应对
5. 超越工作压力
第三部份：情绪管理
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