ISO9001：2008版质量管理体系标准，由其八项原则决定“领导的作用”是能否有效贯彻的*一要素。只有领导重视了，才能把“以顾客为关注焦点”的质量思想贯彻在体系全过程，所以在整个体系运行中“领导的作用”是*一位的。
ISO9001：2008版标准非常注重实绩实效的考核测量：质量方针、质量目标的有效性及符合性测量。所以对过程中的控制，是要以数据讲话的。各工序的交验合格率、顾客满意率等方面的数据统计、分析、改进，是为使公司的产品质量更加满足用户需要。
ISO9001:2008作为全世界组织对其零部件或材料供应商要求的一个标准，已经受到越来越多供应商的青睐。此标准的产生，可以避免有些供应商不停地接受来自不同的标准的第二方或第三方审核，而使一些供应商不得不建立不同的质量管理体系文件来应付审核，从而增加了许多工作量的情况，ISO9001:2008正式发布，此技术规范立即在世界范围内引起了强烈和积极的反响，并产生了大量ISO9001:2008第三方注册的需求。
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