企帮管理咨询为企业提供全方位的咨询顾问服务：
· 综合管理规范提升； · 企业战略制订与辅导； · 经营战略设计与辅导 ； · 公司治理与组织设计 ；
· 集团管控与分支机构管理； · 人力资源体系建设； · 企业文化建设； · 市场营销管理优化 ；
· 品牌策划与品牌建设； · 流程重组与管理优化 ； · 财务管理与成本削减 ； · 内部控制与风险管理 ；
· 生产与运营管理及供应链优化 ； · 管理系统诊断与评价 ； · 公司并购与融资 ； · 业务与资产整合及改制重组 ；
· 管理层长期激励与员工持股计划； · 企业法务（劳资纠纷、经济合同纠纷、员工法制教育等）； · 人才猎头服务；
·ＩＳＯ（９００１、１４００１、ＴＳ１６９４９等）认证辅导；· 预约专项（产、供、销、人、财、物、品质等）培训．．．．．．
公司设有“战略规划咨询部”、“精益生产咨询部”、“人力资源咨询部”、“企业法务咨询服务部”、“市场营销咨询部”、“财税筹划咨询部”、“企业治理咨询服务部”、“企业文化咨询部”、“集团管控与上市辅导咨询部”、“行政管理咨询部” 、“ＩＳＯ（９００１、１４００１、ＴＳ１６９４９）认证辅导部”和“企业培训部”等１２个专业咨询服务部。
· 企帮管理咨询（集团）公司被业界称为南中国顶尖级“民营企业综合管理改善变革专家”，为目前南方*具规模和*具实力的管理咨询公司之一，公司拥有一批实战经验丰富的专家，清华、北大、武大、中大等著名院校毕业或现任的教授和曾供职于知名企业的杰出管理专家。
· 企业管理是一项系统工程，管理的价值链各个环节，如人事、营销、研发、生产、采购、物流、财务、投资等环节方面都会或多或少会存在问题。每个企业在管理上都会有自己的薄弱环节，正是这些管理的瓶颈使企业许多资源闲置甚至浪费，发挥不了应有的作用，如常见的互相扯皮、决策低效、实施不力等薄弱环节，都严重地影响着企业的发展。
· 企帮管理咨询就是从客户企业的实际和现实需求出发，力求抓住重点环节与迫切需要解决的管理问题，本着“真诚驻进企业，贴身解决问题，着力提高绩效”的宗旨，竭诚为企业、政府和社会机构提供全方位的管理咨询、专业培训、企业策划、市场营销ISO认证辅导等全方位的服务。
( 转自久久信息网: http://www.99inf.com/zyfw/zxdc/427232.html ) |
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