西宁营销策划公司,推荐三国智掌门人巴小鸽
为什么这么多企业短命，只有少数企业能长盛不衰？
为什么战略年年做目标却年年落空？
为什么老板抱负和梦想员工却没能理解也没能支持？
为什么公司各部门间明争暗斗而没有凝聚力？
为什么老板总觉得自己一直在跟员工打苦工？
为什么所有的计划总是三分钟热度而不能执行到底？
……这样的日子你还想继续下去吗？
有沟通就有可能！与我们联系，或许就可以找到答案。
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三国智战略营销服务公司创建于2002年，创始之初是以品牌策划和系统营销作为核心业务，于2007年专注企业发展战略及战略营销，协同企业共建基业长青为终身使命，致力服务于中国企业的正规划、国际化、持续化。
三国智秉持科学与人本主义精神，专注于战略与战略营销业务，通过四年的艰苦奋斗，跻身于中国本土一流战略营销公司行列。
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三国智拥有中国本土一流战略公司多名咨询专家，商业经验均具有15年以上，具备国际化先进的商业逻辑和中国文化的本源思想，从战略规划到战略实施，从道到术，从法到器，具备为企业系统地解决重大问题的能力，因此，三国智被业界称为“企业军师”。
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企业战略专业咨询（给董事的直通号）：
提示：1、战略专业咨询时间：早上10:00-下午17:30；
2、只限董事会成员来电，其他职务请勿拔手机号（因为需回答企业核心问题）
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如果您是其他职务，请下载以下文件转交董事会决策者。具体文件如下：
1、下载《战略咨询基本沟通函》- WORD文档；
2、下载《三国智战略指南》- 电子动画文档；
填写后请发送至QQ 或QQ邮箱（请记得电话通知或留言给我们，谢谢您的配合！）
以下为推广文章，与公司产品和服务无关！
业在守业阶段，有一段摸索期是正常
就不能停留在运气上，因为谁都说不清楚。但在完成了资本的原始积累以后。更不能停留在感觉上，必需有一个清晰的战略，即从长远的角度来考虑建立企业的竞争优势，目标市场上有明确的定位，
能发挥出自己的优势，知道做哪些事情我比其他企业强。能成为某个行业的企业。几个月之前，某市负责工业的领导到一个刚做完了战略规划的客户那里去视察，看了战略规划书之后非常惊讶，觉
以为是面子工程，得不可思议。给人看的花瓶，但是仔细研究过后才发现是行之有效的计划书。这些领导观赏过无数的大企业和中小企业，还是头一次看到中国企业可以做出这么规范、这么高水平的战略
很容易陷入根据自己的假设和推理“想当然地”去做判断、去做决策，规划书。不了解外界情况的时候。这是非常危险的作为一名市场营销或者企样可以把基础打好。*一个问题就是销售（Sale与市场营销(Market底哪个更重
机会是否匹配的前提条件；
或者说不清楚与同类产品的差别，但是如果你产品没有独特的价值。就不得不“求着”客户，祈求客户的施舍”形成不平等的交易关系，这是很多企业销售人员的悲痛。与其在客户关系（陪吃陪玩）上使
不如在产品创新上下功夫，劲。这才是营销的根本。再来说无法操作的问题，如果企业把客户当作上帝，怎么来操作？这样的理念更多的一个口号，一个表面上看抬高客户、却永远也无法兑现的口号，只
即使知道永远实现不了也照样喊，不过这么多年来我已经习惯了喊口号。大家已经麻木了客户是
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