西安营销策划公司,推荐三国智掌门人巴小鸽
为什么这么多企业短命，只有少数企业能长盛不衰？
为什么战略年年做目标却年年落空？
为什么老板抱负和梦想员工却没能理解也没能支持？
为什么公司各部门间明争暗斗而没有凝聚力？
为什么老板总觉得自己一直在跟员工打苦工？
为什么所有的计划总是三分钟热度而不能执行到底？
……这样的日子你还想继续下去吗？
有沟通就有可能！与我们联系，或许就可以找到答案。
---------------------------------------------------------------------------------------
三国智战略营销服务公司创建于2002年，创始之初是以品牌策划和系统营销作为核心业务，于2007年专注企业发展战略及战略营销，协同企业共建基业长青为终身使命，致力服务于中国企业的正规划、国际化、持续化。
三国智秉持科学与人本主义精神，专注于战略与战略营销业务，通过四年的艰苦奋斗，跻身于中国本土一流战略营销公司行列。
---------------------------------------------------------------------------------------
三国智拥有中国本土一流战略公司多名咨询专家，商业经验均具有15年以上，具备国际化先进的商业逻辑和中国文化的本源思想，从战略规划到战略实施，从道到术，从法到器，具备为企业系统地解决重大问题的能力，因此，三国智被业界称为“企业军师”。
---------------------------------------------------------------------------------------
企业战略专业咨询（给董事的直通号）：
提示：1、战略专业咨询时间：早上10:00-下午17:30；
2、只限董事会成员来电，其他职务请勿拔手机号（因为需回答企业核心问题）
---------------------------------------------------------------------------------------
如果您是其他职务，请下载以下文件转交董事会决策者。具体文件如下：
1、下载《战略咨询基本沟通函》- WORD文档；
2、下载《三国智战略指南》- 电子动画文档；
填写后请发送至QQ 或QQ邮箱（请记得电话通知或留言给我们，谢谢您的配合！）
以下为推广文章，与公司产品和服务无关！
什么性质的企业，就是十个字”不论是什么规模的企业。要想健康发展，都会涉及到企业管理这五个最基本的要素：方向，目标，战略，战术，监控。通常说来，企业家（或董事会）对方向和目标负责，
中层管理者对监控负责，基层管理者对战术和执行负责。而高层管理者对战略负责。还可以把这10个字分成三个层次来说明问题：*一个层次是方向与目标，即企业想往哪个方向走，企业的理想是什么
以及企业在未来3年、5年的阶段性目标是什么，想成为一家什么样的企业。换句话说，一个公司的久远定位和追求；第二个层次是战略，即企业实现上述目标要分几步走，每一步的里程碑是什么，企业
由谁去牵头实施每一项战略，面临的挑战和成功要素分别是什么。评估一项战略成败的规范是什么，由谁来负责评估战略实施的结果；第三个层次是战术和监控，即企业如何迈出*一步，如何把战略分解成
以及*一年的具体实施计划，一个个具体的动作。包括详细的任务说明、责任人、评估规范、评估人和评估时间等。这三个层次有着严格的逻辑关系，没有方向，就不可能有目标，没有目标就谈不上战略，
没有战术，没有战略自然也就没有战术。也就无法监控，企业的运作就可能成为一些人随心所欲的活动”而已。战略处于中间位置，起着承上启下的关键作用，没有战略，再好的想法也无法变成现实。大家
或者叫战术方案，通常讲的计划”一般是指第三个层次的分解动作。只考虑到未来一年（或半年）计划，并在具体实施过程中，根据环境、竞争的变化等因素加以调整。
西安营销策划公司,推荐三国智掌门人巴小鸽 |
 |
|
您当前位置是：商业机会 >> 广告、设计 >> 其他创意设计 >> 西安营销策划公司,推荐三国智掌门人巴小鸽
联系信息