供应江门ISO9001体系建立流程

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公　司：宏儒企业管理咨询有限公司江门公司

发布时间：2014年05月04日

有效期：2014年11月03日

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企业信息

张先生先生 (经理)

联系时，请说是在企业录看到的，谢谢！

电　　话： 0750-6960656 传　　真：手　　机： 13750391242 地　　址：中国广东江门市新会区会城北园新村28座邮　　编：
公司主页：	http://jmhrc.yiwz.com(加入收藏)

详细说明

企业让专业咨询公司帮助建立ISO9000体系，咨询公司在这中间到底能帮助企业做些什么工作以下是企业推行ISO9000的典型步骤，可以看出，这些步骤中完整地包含了上述五个过

程：
　　○　企业原有质量体系识别、诊断；
　　○　任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；
　　○　制订目标及激励措施；
　　○　各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；
　　○　ISO9001标准知识培训；
　　○　质量体系文件编写（立法）；
　　○　质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；
　　○　内审员接受训练；
　　○　若干次内部质量体系审核；
　　○　在内审基础上的管理者评审；
　　○　质量管理体系完善和改进；
　　○　申请认证。
企业在推行ISO9000之前，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和活动内容上的具体安排，以确保得到更有效的实施效果。
企业经过若干次内审并逐步纠正后，若认为所建立的质量管理体系已符合所选标准的要求（具体体现为内审所发现的不符合项较少时），便可申请外部认证。.

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