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企业如何形成“以人为本”的文化 企业如何形成“以人为本”的文化_广州明睿管理咨询_企业如何形成“以人为本”的文化

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公 司: 广州明睿管理咨询
发布时间:2013年12月17日
有 效 期:2014年06月18日
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公 司:广州明睿管理咨询

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    明睿企业管理咨询公司10年生产企业管理咨询经验,讲课大大小小有1000多场,并得到了广大企业的好评。明睿管理管理咨询公司以人为本,与时共进,面对企业不断提高的管理理求,我们不断提高自己的管理水平的同时还增进和企业的交流合作,及时找出新的管理问题的解决方案。    
明睿企业管理咨询网址:http://www.minra.com/xgzs_138.html 


 日本曾运用它的文化创造了经济奇迹,发展成为世界上策二经济大
国。随着形势的发展,日本人的文化心态也在发生变化,他们现在缺乏
过去的激情,经济增速也没有过去那样惊人了。一些迹象表明.他们的
企业文化将面临着挑战,需要随着形势的变化作出调整利变革。随着经
济的发展,国际竞争的加剧,人才的流动性在增加,日本企业员工的工
作观念也在发生着变化.他们不再认为离开企业是“不体面”的事情c
在终身雇佣制下形成的年功序列:[资制,:I:资待遇不完全和工作绩效挂
钩对年轻员—[也不再有吸引力。员工也不愿意一生在一个企业工作,他
们愿意到更能显示和展示自己才华的单位去工作。员工的思想变化对口
水传统的终身雇佣制造成很大的冲击。
    在知识经济条件下,员工受教育的程度普遍提高,他们掌握着企业
需要的专业知识,随之,他们的民主意识也有所提高,实现自身人生价
值的要求也在提高。适应员工自我实现的需求增加,企业应该创造条件
满足他们自我实现的需求,形成“以人为本”的文化,充分挖掘员工的潜能,成就员工的成功。


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