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公 司: 东方博石标杆企业考察有限公司
发布时间:2013年04月08日
有 效 期:2013年10月05日
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万斌 先生 (CIO)
联系时,请说是在企业录看到的,谢谢!
电  话: 010-58416080
传  真:
手  机: 13661395399
地  址: 中国北京朝阳区北三环东路68号
邮  编:
公司主页: http://duibiao.yiwz.com(加入收藏)
公 司:东方博石标杆企业考察有限公司

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详细说明

    【举办单位】:海尔培训网(http://www.haierpeixun.com/) 
【参课费用】:2600 元/人 名额有限请提前报名,30人以上可单独成团 
【报名热线】:010-58416080 13661395399 万斌 
【授课地点】:青岛


一、培训背景
在企业经营过程中,管理者是否经常有这样的疑惑:老板说的很多,中层也知道如何做,就是效果不达标,老板不满意。计划做得很好,就是执行不到位,想法很好,就是不能持之以恒做下去,做好,做细,做到位。……以上问题的原因很简单——企业的执行力差。不是执行的人差,而是企业缺乏有效的执行管理的工具。
天下万物生于有,有生于无。海尔的成功首先是管理和执行力的成功——海尔全面实施的OEC执行模式,铸造了企业强大的执行力。
在今天,企业和企业之间的差别不是制度的差别,而是管理粗细和执行力的差别。天下难事必作于易,天下大事必作于细。OEC管理其宗旨是“日事日毕,日清日高”,即“每天的事每天完成,每天都比昨天有提高”。每天都把事情做好,做细,做到位。OEC管理也是海尔的经营哲学,它融合国内外企业管理思想以及中国传统文化中的管理精髓于一体,造就了一种实用、实效、有中国特色的本土化执行模式。所以,学习本课程,对提升企业的管理水平,提升企业的执行力,具有很大的帮助。
二、研修内容
*一讲:引题:中国企业目前的现状
1.企业执行力现象缺乏现状分析
2.文化和执行力的关系
3.对执行力的认识
4.企业执行力构成要素 
5.为什么要提高执行力? 
第二讲:OEC管理产生的背景
1.海尔管理发展的四个阶段
2.应对全球三次管理革命的需要
3.戴明管理思想的影响
4.德、日企业管理思想的影响
5.海尔的学习的母本
第三讲:OEC管理的三大核心体系
执行力来源于企业三大体系:目标体系、日清体系、激励体系
1.目标体系
(1)目标的制定
(2)目标的分解
(3)目标的执行与控制
(4)目标建立与分解的特征
案例分享:海尔的目标管理体系解析
某企业目标体系解析
案例互动
2.日清体系
(1)OEC管理的日清体系
(2)日清体系的两个方面
(3)日清的操作形式
(4)日清表
(5)日清的程序
3.激励体系
激励源于体制,中国企业不缺激励,缺的是出人才的激励机制
(1)激励机制:海尔的三大法宝
(2)激励的多样化
著名国际大公司的激励体系
(3)案例分享:海尔的激励体系和故事
第四讲:OEC管理推行的原则和流程
1.推行的四大原则
2.推行的流程:6步曲
3.企业文化先行
第五讲:OEC管理实施过程可能出现的问题
1.存在的问题
2.OEC管理推行问题纠偏
3.OEC管理内部体系认证
第六讲:企业的领导力和执行力文化 
1.执行的*高境界是让人们在文化中执行
2.如何打造超强执行?
分享:OEC执行的N条原则
海尔的执行力案例赏析
第七讲:OEC管理模式延伸和升级
1.OEC管理的工具:SST
2.SBU经营:人人都是会算帐的小老板
3.人单合一:每个人都有自己的市场订单
4.信息化日清:系统自动帮你算帐
5.流程再造1000天
案例:海选、经营体
第八讲:OEC管理带给企业的启示
1.管理无小事
2.管理无定式
3.企业文化的哲学
4.市场意识
5.维基经济:世界就是我的一切
6.海尔成功的秘诀探讨
参观考察:1.海尔中心大楼、海尔总装生产线;2.青岛港集团;3.青岛啤酒博物馆;4.崂山道教文化;5.北京2008年奥运会帆船比赛基地。
三、主讲专家
孙海蓝  百朗教育特约培训师,海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问、海尔管理实战工作经验10年,原海尔企业文化体系主创人员。
葛树荣  青岛大学海尔经贸学院教授
王维宝  管理学硕士,高级培训师、咨询师。现任海尔企业文化研究中心主任研究员。曾任职:海尔洗衣机本部、海尔整体厨房、海尔整体卫浴本部企划部部长,海尔洗衣机公司人力资源部部长等。
(每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准)
四、参加对象
1.企事业单位中的党委书记、董事长、总经理、工会主席、纪委书记等管理人员。
2.企业(集团、工厂)经营厂长、生产厂长以及企管部、生产部、质量管理部、物料部、工程部、维修部等部门经理及车间主任、班组长等。
五、学习资料
1.海尔企业文化、海尔OEC管理培训资料二套;
2.授课讲义。
六、2013年时间安排及报到地点
第43期 4月21日至4月25日 地点:青岛市
第44期 5月15日至5月19日 地点:青岛市
第45期 6月11日至6月15日 地点:青岛市
第46期 6月15日至6月19日 地点:青岛市
第47期 7月3日至7月7日 地点:青岛市
第48期 7月21日至7月25日 地点:青岛市
第49期 8月6日至8月10日 地点:青岛市
第50期 8月28日至9月1日 地点:青岛市
第51期 9月4日至9月8日 地点:青岛市
第52期 9月24日至9月28日 地点:青岛市
第53期 10月13日至10月17日 地点:青岛市
第54期 11月14日至11月18日 地点:青岛市
第55期 12月5日至12月19日 地点:青岛市
会务组根据各单位回传报名回执表,于开班前一星期用传真的形式通知报到地点及注意事项等。


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