专业的精益六西格玛咨询公司-张驰国际管理咨询集团
张驰咨询“专注于*先进管理技术的研发和推广，持续为客户识别和创造价值！”
2001年3月，随着中国六西格玛奠基之作《六西格玛品质管理》出版，全国六西格玛推委会首届专家委员张驰先生即携手一批美欧日及国内知名六西格玛和精益专家联合创建了张驰国际管理咨询集团，同时开始谱写六西格玛咨询业传奇。
作为国内*早提供精益六西格玛咨询服务的专业机构，张驰咨询一直专注于向客户提供六西格玛(Sixsigma,6sigma)、六西格玛设计(DFSS)、精益六西格玛(LSS)、精益生产(LP)等整体咨询解决方案。
12年来，为中国航天科技集团、惠普、埃森哲、台达、三星、陕汽集团、江淮集团、中国移动通讯、海南航空、海尔等超过200家知名企业实施咨询服务，累计培养黑带超过2000名、绿带5000名，取得超过300亿元的累计财务节约；客户范围覆盖航天、汽车、机械、电子、化工、家电、能源、钢铁、航空、建筑、学校、医院、银行、保险、通信、林业、服饰等行业。为客户带来了平均28倍、*高160倍的骄人投资回报，与所有客户建立了长期合作关系。在业界享有崇高声誉。
半导体行业客户案例：
项目背景：
金融危机下，企业订单锐减，实施精益六西格玛和六西格玛设计管理。提升内部管理水平，降低劣质成本，增强企业竞争力。
项目成果：
已完项目数157个，其中DFSS项目17个，项目总收益超过3亿元港币，帮助其与招商银行一起问鼎2009年"中国管理模式杰出奖"（全国仅16家企业获奖）
客户评价：
精益六西格玛是信利半导体集团在金融危机环境下抓住的一根救命稻草，从精益六西格玛三期的咨询效果来看，张驰咨询团队是信利半导体集团选择的一个良好合作伙伴，我们没有看走眼。
-----信利半导体集团 董事总经理 李建华
张驰管理咨询公司专注六西格玛、精益六西格玛、精益生产、六西格玛设计项目辅导与培训
热线联系：范胜华 13632901544 0755-26467993，邮箱：fsh@leansigma.com.cn QQ1659330705 |
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