复旦大学核心MBA管理课程培训研修班|复旦工商管理班
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复旦大学工商管理研修班课程设置
模名名称：管理学
模块释义：通过案例分析讨论，深刻理解管理的内涵和基本问题，并深入掌握管理的理论架构、过程和方式。
1.管理的内涵及规律 2.管理的过程与方式
3.管理者的角色、心智模式和能力结构 4.成功企业的管理案例探讨
模名名称：管理经济学
模块释义：通过对本课程的研修，能更为熟练地运用微观经济分析方法来深刻剖析现实中的市场竞争与企业的各种经营决策。
1.战略内外部环境分析 2.博弈与市场竞争策略
3.市场结构与企业科学决策 4.市场与政府规制
模名名称：企业战略管理
模块释义：通过对大量案例的讨论，建立战略思维的基本架构，把握企业战略实践的核心和战略实施的关键点。
1.战略内外部环境分析 2.战略选择与决策
3.战略配套管理 4.战略实施艺术
模名名称：组织行为学
模块释义：通过对大量案例的分析讨论，从个体、群体和组织三个层面研究和探讨人的行为规律，从而有效实施人本管理。
1.员工行为与心理分析 2.有效激励的理论与实践
3.群体行为与团队建设 4.组织变革与发展
模名名称：人力资源的开发与管理
模块释义：通过小组讨论、案例分析等方式，了解人力资源管理工作的主要任务并掌握人力资源管理工作的主要方法与技能。
1.人力资源战略规划与设计 2.人力资源的招募和选聘
3.人力资源的培训与开发 4.目标与绩效管理
模名名称：市场营销管理
模块释义：通过精选案例的分析与讨论，把握营销的理论框架，深入认识国内外的营销实践，形成正确的市场营销观念，提高营销管理技能。
1.消费者行为分析及营销策略 2.产品营销策略
3.渠道创新与管理 4.整合营销沟通
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联系方式
联 系 人: 王老师
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