复旦大学《工行管理研修班》课程全面提升，造就卓越：通过提升自我管理、团队管理和业务管理的能力，提升执行力、领导力和适应力，使企业经理人从优秀走向卓越。
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有效授权与激励下属
有效授权和激励下属是经理人必备的领导能力。本课程通过精心设计的案例、游戏和情境模拟练习帮助学员建立有效授权者具有的心态，使复旦经理人培训班学员理解被授权者必须具备的条件，授权与控制的相互关系及平衡，并掌握激励下属，*大程度发掘下属潜力之道。
授权之道
授权与控制
有效激励的原则和策略
有效激励的方法和技巧
4.高绩效团队塑造
塑造高绩效团队能够增加员工满意度，降低流失率并大大提升团队的总体绩效。复旦经理人培训班课程通过多样化的培训方法帮助学员熟练掌握及应用团队领导艺术，使团队塑造能力大幅度增强。
团队角色与性格特征
树立团队文化与规则的有效方法
团队沟通和冲突处理的有效方法
团队激励与授权的技巧
5.全脑优势与领导力发展
全脑优势与领导力发展课程帮助学员发现“心智多样性”，理解差异思考的力量，发掘不同型态的特长 ，并学习如何运用思维型态偏好的重要信息来增强工作效能，掌握全脑思考的重心以持续提高绩效，增进团队潜能与合作表现。
全脑如何形成优势
全脑优势与双赢的人际关系
全脑优势与高绩效团队塑造
全脑优势促进组织发展
模块三：执行力
1.问题的分析与解决
提升解决问题的能力是经理人成为卓越经理人的必由之路。本课程通过有针对性的实例与练习，帮助复旦经理人培训班学员在短时间内迅速改善问题分析与解决的能力，提高问题分析能力，提升决策水平。
国际通用的思维语言
发现问题、分析问题、解决问题及预见问题的思维模式
处理复杂问题的原则和技巧
培养系统思考的习惯
2.从战略到执行
战略决定企业成败，而战略执行力则是战略的有力保障。本课程以企业战略执行体系为基本架构，并通过实例解剖和疑难解答等方式，启发复旦经理人培训班学员领悟战略执行的真谛，从而塑造懂战略又善执行的经理人。
从战略高度理解公司管理
战略落地遇到的瓶颈问题
可操作的战略执行解决方案
塑造高效的战略执行团队
3.高效执行力
有效执行是一个系统工程，而中层经理人对于执行是否到位起着关键性的作用。学员通过本课程的学习，将在执行理念、执行体系、执行环节、执行工具、执行效果等方面有一个很大的提升。
以领导力提升执行力
培育重在执行的文化
执行人才的能力建设
高效流程保证执行力
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