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公 司: 通标标准技术服务有限公司东莞分公司
发布时间:2014年08月15日
有 效 期:2015年02月14日
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黄惠娟 女士 (客户主任)
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电  话: 0769-22320092
传  真:
手  机: 13827285766
地  址: 中国广东东莞市莞城区旗峰路309号浩宇大厦6楼
邮  编:
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公 司:通标标准技术服务有限公司东莞分公司

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详细说明

    如何防范企业的灭顶之灾?
如何研判企业存在的各类法律风险?
如何化解猝然临之的风险?
防范和化解风险的工具都有哪些?各种工具如何合理使用?
非法律人士如何尽快拿起法律武器,捍卫企业和员工利益,防范和化解内外部法律风险?
五招企业利益维权术,七步企业法律风险化解术,灵活运用化解风险六脉神剑之详解。

培训大纲
 富豪榜为何成为杀猪榜?如何识别企业的法律风险?
1) 企业面临的七大类法律风险揭示;
2) 各类法律风险因子的解析和预判。

 企业的“尚方宝剑”—法律。防范和化解企业法律风险的十八般武器;中国的法律体系;法条和原则;大陆和海洋两大法律体系异同。
1) 法律的起源和发展,习惯、风俗,成文法。






2) 法律的功能和地位,定分止争、维护秩序、公平、正义。
3) 法律与企业发展的关系;你不理法,法要理你。你不管法,法要管你。
4) 法律与道德的关系;没骂死人,法不管你; 骂死了人,法要罚你。
5) 违法与犯罪的界限;是否逾越公法所规定的作为和不作为的边界。
 企业外部法律风险的防范和化解; 企业核心利益如何保护?企业如何掌握主动权,打主动仗?
1) 五招防范企业外部风险;
2) 七步化解企业外部风险;
3) 化解风险六脉神剑

 如何防范“祸起萧墙”?企业内部法律风险防范:如何御外鬼、打李鬼、防内鬼?
1) 人事行政部门的防范要点;
2) 仓储“守夜人”角色要求;
3) 销售和采购佣金中的罪与非罪界限;
4) 如何强化质管人员的职业操守。


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