优乐福加盟保障有何不同
围绕2014-2016年优乐福“千城万店”工程，优乐福总部调整营销中心组织架构和管理机制，挖掘行业一流专家顾问人才，成立“项目制战略运营中心”，采用行业独有的“保姆式建店”和“顾问式营销策略扶持”模式，以此帮助代理经销商真正解决了的市场营销烦恼。
保姆式建店模式——优乐福项目制战略运营中心将数百家成功建店经验积累，汇编成一部《优乐福建店手册》，涵盖：优乐福净水器专卖店形象设计、优乐福专卖店开店选址的建议、开净水器专卖店要投资多少钱、如何让专卖店快速步入正轨销售、新店经营如何打造高效执行团队、优乐福专卖店（卖场）管理思路、优乐福专卖店店员如何规范管理、家用净水器专卖店销售技巧。建店过程，由优乐福专业项目组进行实地评估、协助装修设计和价格谈判、协助开业筹备、以及协助进行后期的店面经营和管理。在保证质量的同时，做到成本*省、收效*好。
顾问式营销策略扶持模式——受人以鱼，不如授人以渔。厂商本为互利共赢的共同体，如何确保合作伙伴快速成长，除了保姆式建店模式，优乐福还推出了“顾问式营销策略扶持的模式”，即“授人以渔”的技术，每一个优乐福的合作伙伴，都将由总部配备一个专业的项目组，给予专业技能的支持、营销策略的支持，真正保障了合作伙伴的切身利益。“顾问式营销策略扶持模式”的出现，形成了优乐福一道靓丽的风景，与众多杂牌企业、甚至一些知名企业产生鲜明对比。 |
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